编者注意：本文是来自公共信条“Chaos大学”（ID：HundunUniversity），作者宝忠蒂;36授权转载。
老师老师
宝忠领带（主要州发言）
数据思考，可溶性商业愿景
？商业思维最重要的是什么？做决定。信息差暴利项目
在过去，经验丰富的决定，还有数据决策。而在此时，这种变化特别快。数据思维越来越重要。
无论是在大公司还是小型公司？作为公司，即使在我们的日常生活中，数据思维请求方案，到处，例如-
案例：如果你是水果舱的头部。通常来说，一般来说，学校周围有许多水果摊位。如果你想在学校周围开一家水果摊位，？我怎样才能生存？这真的测试了你的数据思考。
老人
第一的，对于水果靴，？什么是最重要的？老人工作。？为什么？因为学校周围的水果摊位，移动客户的比例特别低。大多数客户实际上是他们的前客户，如果您在购买水果方面有很好的体验，下次我不再走了。信息差暴利项目
进而，如果客户在这里买了20份果实，下次，他向你抱怨，他说水果不好，？你该怎么办？聪明的开拓者将说20元，我会回来，这次，捡起来，好的，稍后付钱。
在表面上，你失去了20元，但你必须知道，水果的印花，基本上，每周至少2次，这次你可以减掉20元，但在未来的两个，3周，它会回来。信息差暴利项目
相反，如果你不这样做，然后这个客户可能会丢失。
库存管理
第二，？你想输入什么样的水果？
您必须根据第一天的销售额判断第二天的购买。还有下一个储存日。更重要的是，考虑水果的生命周期。
例如，苹果的味道可以持续一周，苹果可以得到更多，但香蕉的生命周期只有3天。甚至热卖，还有必要采取较少。
相关销售额
再一次，您必须了解相关销售的使用，提高客户的价值。因为许多客户来购买水果，他会再次恰好，你必须把它与富有成效的水果一起。它对他方便。
更重要的是，您还可以使用面孔水果来排出中间水果，？为什么？例如，你卖的水果，每磅8元，客户可以感觉非常昂贵;但如果你把60美元的卡特戈车，客户可能觉得人民币仍然便宜，甚至，如果你放了2件水果，然后你可以买2美元的水果美元。
重用产品
到？阿迪另一个买蔬菜的经验。我必须去蔬菜市场买一个鱼头。老板卖我是12元英镑。但我要去骑自行车，收入似乎并不太高。买一个鱼头8元英镑。
问题来了，？它卖的鱼头不会担心失去我的顾客吗？他不害怕。
因为我可以去蔬菜市场2个月，但是乘坐隔壁的人，也许你每天都要买一条鱼。如果您丢失了这种类型的客户，这是一个真正的损失。
照明：
？小孩的最大问题是什么？公司吗？高价，高竞争，？我怎样才能生存？
最重要的是始终考虑您的商业模式。我想我是如何扩展我的客户规模的方式。如何在一个客户中赚取更多钱，如何使客户回购费率，重复购买。或者看竞争对手是如何做的，至少我没有以某种方式留在竞争对手后面。
很快，学会应用数据思考，你可以制作你的经营理念。
决策效果更稳定，正数据与体验思维
？认为数据比经验更好吗？不。更精确的陈述应该是，数据思维将使决策更加稳定。
我们根据经验的思想做出决定。如果你花了很长时间，你会发现该州是波浪，有时成功的可能性很高，有时它会很低。
案件：
没有汽车的汽车，？哪个集团团体喜欢乘坐出租车？
之后，深圳有一个联合
